Các lao động trong Công ty được tuyển vào dưới nhiều phương thức, như qua thi tuyển, qua công ty tư vấn, môi giới lao động và công ty trực tiếp tuyển dụng.

1.  Phương thức tuyển dụng lao động của doanh nghiệp:

Các lao động trong Công ty được tuyển vào dưới nhiều phương thức, như qua thi tuyển, qua công ty tư vấn, môi giới lao động và công ty trực tiếp tuyển dụng.

 

2. Công tác đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp:

Bộ phận chuyên trách về đào tạo: Công ty vô cùng chú trọng đến công tác đào tạo và bồi dưỡng kỹ năng cho nhân viên, nên luôn có bộ phận chuyên trách về đào tạo, tạo điều kiện và cơ hội cho nhân viên được tiếp xúc học hỏi những kiến thức mới có ích cho công việc cũng như quan hệ xã hội.

 

Ngân sách hàng năm dành cho đào tạo:

Số tuyệt đối: khoảng 50 triệu đồng.

 

Số lượng cán bộ, nhân viên được tham dự các khoá đào tạo, bồi dưỡng hàng năm: 100% cán bộ công nhân viên. Công ty luôn chú trọng tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên học hỏi những kiến thức mới mẻ và hữu ích, khuyến khích 100% cán bộ công nhân viên tham gia các khoá học này, kể cả các bộ phận không trực tiếp liên quan. Cán bộ công nhân viên trong công ty cũng luôn hết sức nhiệt tình trong các hoạt động học tập này, đây cũng là dịp để nhân viên toàn công ty tham gia chung trong một hoạt động tập thể, tăng thêm tinh thần đoàn kết trong toàn công ty và góp phần xây dựng văn hoá công ty ngày càng phù hợp hơn.

 

3. Nội dung và hình thức đào tạo:

 

Các khóa đào tạo về kỹ năng như: kỹ năng đàm phán, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng bán hàng, kỹ năng lãnh đạo và các khóa đào tạo về chuyên môn như xây dựng dự án, tài chính, kế toán, luật doanh nghiệp …

Hình thức đào tạo: mời giáo viên về đào tạo trực tiếp tại công ty hoặc cử nhân viên đi đào tạo ở các trung tâm giảng dạy hoặc ở nước ngoài.

 

 

4. Công tác phát hiện, tuyển dụng, sử dụng và phát triển tài năng:

 

Chính sách tìm kiếm, tuyển dụng và sử dụng tài năng: Chúng tôi có hình thức xây dựng đội ngũ kế thừa các vị trí quản lý để luôn luôn đáp ứng nhu cầu mở rộng kinh doanh hoặc đứng vững trước những biến động về nhân sự.